弊社では海外赴任者向け、および現地従業員向けの研修を2006年より行っております。 生産管理に詳しいコンサルタントが中立的な立場で貴社に合ったパッケージ選定のお手伝いをさせていただきます。 また、生産を海外に移管すべきか否かについて税、物流、調達コストなど多面的な観点から評価を行う事ができます。

現地の事情がわかっているメンバーが、できるかどうかが成功に大きく影響を与えます。 現地法人の設立には様々な落とし穴があります。これらの落とし穴を知っているかどうかは結果を左右します。 また、標準原価など財務会計の仕組みでの評価では、海外移管が本当にメリットがあるのかどうか判断できません。 海外移管の効果を実際に発生する原価で評価する必要があります。

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